嘉宾重庆绿天下投资有限公司总经理王建2019iyiou

2019-05-14 19:11:58 来源: 甘肃信息港

嘉宾 重庆绿天下投资有限公司总经理 王建

嘉宾 重庆工商大学经济学院教授 沈红兵

嘉宾 美尔贝医疗美容咨询O2O平台CEO 龚连胜

任何新事物发展一段时间之后,其优势和弊病往往会逐渐显露。本期创业周刊邀请企业家和创业者共同探讨,O2O是否真的就是“线上到线下”那么简单?它的精髓到底是什么?

市场:还未完全成熟

有第三方机构预计,2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元,如何看待O2O市场?

王建:目前餐企O2O共有三种模式,一总是为传统的团购模式,其次为餐企O2O外卖模式,一种是无实体店的O2O模式,它的市场空间到底有多大?有数据显示,去年国内餐饮行业的市场规模超过2万亿元,而交易部分的占比仅有1%,所以O2O市场规模更像远方的一个大饼,只有走到跟前才能分享。要看到,团购大战已打响四年,但本地生活服务尤其是餐饮O2O,其实才刚刚起步。目前我们更应该关注O2O模式是否真正改变了消费者行为。

龚连胜:O2O的市场规模远不止4000多亿元,这是一个万亿级的市场。随着90后逐渐成为消费主力,基于O2O创业的公司正在成倍级增加。另外,从企业所服务的近千家医疗机构的数据看,约一半人的新客户是从上获取消息,线下进行消费,这反映了市场消费者行为正逐步发生改变。虽然它可以说是遍地都是黄金,但这个黄金并不那么好拿。它目前还是一个还未完全成熟的市场,需要企业不断试错。

沈红兵:O2O市场仅仅看上去很美,但多数未落地。O2O对于商家来说收钱,对于消费者而言就是付钱获得产品和服务。此前所谓O2O仅是提供打折信息、商家信息、团购信息,如果终不能实现收钱,所有信息都是白搭,现在有些创业公司并未能形成收钱这一个闭环。

模式:尚无成功先例

有哪些成功O2O模式可以借鉴?

王建:通过近年的发展,O2O模式早就不再是粗放的线下和线上模式。从大类可简单划分为,淘宝代表的是轻模式和京东代表的重模式,他们之间的区别在于由谁提供主要服务,淘宝由商家,而京东是由平台商提供服务并承担,比如质量问题、物流问题等。绿天下采用的是重模式,我们经营的是互联火锅项目,产品质量把控、物流配送等,都由平台负责。

龚连胜:我同意王建的观点,目前市场分为两个流派,一种即第三方平台类,如淘宝和其入驻商家都属于这类,另外一种则是自营类。我们公司通过为消费者提供医疗美容咨询、预约等服务,搭建一个为消费者和医院提供线上与线下交互的第三方服务平台。这两个流派到底谁更好,取决于它对产品、服务的质量控制能力