中国敞开国企并购大门

2019-09-14 11:04:17 来源: 甘肃信息港

中国敞开国企并购大门

中国敞开国企并购大门

国家经贸委有关人士近日透露,国有企业并购破产工作将进一步推进,跨国公司并购中国国企的政策草案已经拟定,正式文件即将形成。

业内人士分析认为,本次国家经贸委所推出的跨国并购草案是完全符合中国加入世贸组织承诺的,而其放开的步伐也可能会相当惊人。实际意味着跨国公司的购并目标可以不局限在原有的中小企业,部分国内500强公司将首度向跨国公司开放,而外资持股比例也极有可能在本次细则调整中出现重大突破。

应该说,国家经贸委的这一举措是积极的、符合世界潮流的。

因为,企业并购已经成为企业投资的方式。并且当今世界企业并购规模之大有时甚至超过一个国家的国民生产总值,如美国并购时代华纳,人们越来越感觉到企业并购的巨大威力。

经济学家茅于轼认为,企业并购可以大幅提升企业的盈利能力。企业并购说到底是企业间的买卖,是将企业的所有权转移到更具有优势的人手中。企业并购和一般商品的买卖一样,给双方都能带来利益,否则不可能双方都同意。正是利益使双方走到一起来了,他们为了得到利益而有谈判的积极性,而且只要并购的确能提升企业的生产能力,这样的并购应该能达成协议。

同时,企业并购已经成为当今世界常发生的企业行为了,并且离我们越来越近了。并且显露出几大特点:一是规模越来越大。如2000年年初,美国收购时代华纳,发生金额高达1550亿美元,及沃达丰以1850亿美元收购曼内斯曼。二是并购面广且深入人心。人们现在已经慢慢地接受了并购的理念了。从国家经贸委透露的相关信息也可说明,从保守的国家政府部门也对企业并购敞开了大门,并且向跨国公司也发出了信号。

因此,从这个角度来说,跨国公司参与中国国企的并购如果按市场化的并购进行,应该说对提升国业竞争力是有好处的。中国的国有企业有着广阔的市场客户,对中国的市场情况比较熟悉,但却在资金、管理、技术等方面缺乏活力,制约着国有企业进一步作大作强。如果跨国公司在资金、管理及全球络方面却有着自己明显的比较优势。因此,双方联手,想必可以互补,实现双蠃。

其实不管是国有企业还是民营企业,都应该认识到企业并购则是企业走向更高层次的一个必经阶段。为什么这么讲?

如果当年素有“塑胶花大王”李嘉诚不放弃当年的长江塑胶厂,转而进军地产界,大量购入低价地产;正当李嘉诚在地产界日如中天之时,李嘉诚又转而进行大手笔的企业并购,才逐步走上世界富豪的队伍。试想,如果李嘉诚没有把自己苦心经营的企业卖掉的话,李嘉诚也不可能成为今日的李嘉诚,而只能是王嘉诚、黄嘉诚。因此,允许跨国企业并购中国国企行为可以通过跨国企业的资金、技术、市场络把中国国企的产品销往海外或是提高产品附加值,这无疑是件好事。

但是,中国有中国的国情,虽然企业并购对企业本身有好处,可是有一些主持并购业务的人并不怎么关心本企业的利益,而是关心自己的权力、利益的得失。因此,如果是这样的话,本来一件非常有益于国民的企业并购可能却有可能走向事的反面,如导致国有资产的流失。有长期进行企业并购研究与实际操作的专家认为,在企业并购过程中,也包括跨国公司并购中国国企,要提防的是来自各各方面的“黑手”。他们通过各种途径和方式来作利已不利国的事情。当然这只是一少部分,但是危害也不可小视。

同时,在实际操作中特别是中国企业家对企业并购也还存在着心理上的障碍。有相当多的企业家害怕被并购,怕背“败家子”的名声;有些企业家不愿被并购则是害怕失去企业的领导权;有些企业家不情愿并购则仅仅就是喜欢坐在企业主管的位子上。

因此,当务之急并不是要把时间和精力放在讲解跨国公司并购国有企业的必要性上,而要把精力放在防范企业并购所出现的“道德风险”上,只有这样,才能把跨国公司参与国有企业并购好事作好。并且这样的好事也不在少数。截至目前,外资以购并方式向国内投资只占外商在华总投资额的6%,而在国外购并的发生比率几乎是这个数据的10倍。

这里面首先应该破除人们对“壳”的垄断心理。目前阶段,有相当多的人还仍然认为,“壳”资源是稀缺乏的。但作为市场经济的细胞,企业实际上仅仅是一个“壳”,而资本才是真正的“内核”,只有注入“资本”才能赋予企业以完整的生命。可以说,资本是企业的生存之本和发展的基石,而科学、高效的资本运营是企业成长和经济繁荣的动力源泉。在资本市场高速成长的中国,无论是决策者,还是企业家和投资者,都需要培育成熟的资本意识和科学的资本运营理念。


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